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花季传奇国际版 如何創造七種動力進行整合營銷內容簡介：
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出版時間：2004-11-30
市場的復雜性、易變性、對抗性、殘酷性使得營銷運作必須務實和高效。如何撬動龐大的競爭對手，從而達成另外一種可能？如何激發厚重的基本市場，使其變為現實的銷售？營銷整合成了企業必須面對的課題。問題是：整什么？合什么？怎么整？怎么合？路長全先生將通過對其10多年成功營銷實踐經驗的總結，提煉出七種動力來進行營銷整合，這樣，就能達到牽一發而動全身的效果，帶動整體銷售，實現企業營銷目標
課程目標：
1、認識七種動力的概念和作用
2、掌握七種動力整合營銷的思路
3、學習創造七種動力進行整合營銷的方法
學習對象：
總裁、總經理、營銷總監、主管、有志于從事營銷工作的人士
講師介紹：路長全
著名營銷管理專家，海爾商學院客座教授，對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授，中央電視臺廣告部策略顧問；曾經擔任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、（意）贊邦（制藥）中國公司營銷總監、遠大集團營銷策劃副總；曾為上百家企業和機構進行咨詢服務和管理運作服務，專著有《營銷運作潛規則》《解決》等。
《如何創造七種動力進行整合營銷》各講主要內容：
第一講 產品基點力(上)
1.營銷的困惑
2.產品基點解決的問題
3.案例運作分析(一)
第二講 產品基點力(下)
1.案例運作分析(二)
2.小結
第三講 競爭支點(上)
1.以小搏大是中國企業營銷的主旋律
2.“體飲”競爭支點運作的案例分析(一)
第四講 競爭支點(下)
1.“體飲”競爭支點運作的案例分析(二)
2.“伊利奶粉”競爭支點運作案例
第五講 產品組合力
1.產品組合力要解決的問題
2.紅星乳業案例分析
第六講 渠道聯動力
1.中國市場的四個基本特點
2.渠道的基本功能
3.渠道的關鍵部位
4.銷售的四項基本原則
第七講 廣告激發力
1.面對廣告需要思考的三個問題
2.廣告運作的誤區
3.廣告運作的兩種基本方式
第八講 品牌增長力(上)
1.營銷中面臨的困惑
2.品牌的內涵
3.品牌力的六種來源(一)
第九講 品牌增長力(下)
1.品牌力的六種來源(二)
2.品牌的延伸
3.品牌運作的四大誤區
第十講 銷售執行力與營銷整合
1.執行力來自四個子系統
2.營銷整合
3.中國營銷發展的歷程
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